Colaboradores Facilitamos el acceso a una educación de calidad a escala mundial
Una sinergia para fomentar una excelencia académica y profesional
Nuestros Modelos de Colaboración Académica
Modelo de Intercambio de Plan de Estudios
Este modelo permite a la institución colaboradora ofrecer los programas académicos de EEMI dando acceso a nuestro contenido educativo incluyendo materiales del curso, planes de estudio y metodologías de enseñanza.
Modelo de Validación de Planes de Estudios
Este modelo permite a la institución colaboradora desarrollar sus propios programas académicos y planes de estudios y que EEMI lo valide para garantizar que cumple con los estándares de doble acreditación
Modelo de Desarrollo Conjunto de Planes de Estudios
Este modelo permite unir esfuerzos en el desarrollo de planes de estudios y sus implementación, permitiendo a los estudiantes acceder al profesorado, los recursos y los campus de ambas instituciones.
¿Por Qué Convertirse en Colaborador Académico?
Ventajas Institucionales
Enriquecimiento del portfolio de estudios con programas modernizados.
Alineación con estándares globales y métodos de enseñanza innovadores.
Programas de intercambio de profesores y estudiantes
Intercambio de tecnología y recursos académicos.
Mejora de la reputación institucional y el reconocimiento global.
Expedición de doble titulación que aumenta el prestigio y el atractivo.
Impacto social y económico que muestra el papel de la escuela en el desarrollo nacional.
Ventajas para los estudiantes
Exposición a conocimiento de vanguardia y a un entorno de aprendizaje multicultural.
Impulso de la empleabilidad de estudiantes y graduados.
Formación de los estudiantes en habilidades requeridas en el mercado laboral internacional
Acceso a una red global de alumnos creando oportunidades profesionales.
Expedición de doble titulación
Acceso a tecnología y recursos académicos excepcionales.
Programmes personnalisés
Étudiez des cours individuels à votre rythme et sans restrictions d'inscription.
Gestion de Projet
Fondamentaux de la Gestion de Projet
Planification de Projet
Exécution de Projet
Gestion de Projet par Chaîne Critique
Outils et Techniques de Gestion de Projet
Leadership et Gestion des Talents
Recrutement et Sélection du Personnel Mondial
Culture Organisationnelle, Leadership et Constitution d'Équipe
Gestion du Changement et de l'Éthique
Gestion Stratégique des RH
Entrepreneuriat
Domaines Fonctionnels des RH
Transformation organisationnelle et requalification
Analytique RH
Stratégie de Gestion des Talents et Culture Organisationnelle
Leadership, Constitution d'Équipe et Gestion des Conflits
Gestion des Talents, Apprentissage, Développement et Coaching Exécutif
Gestion du Changement et de l'Éthique
Analytique du Personnel
Innovation et Entrepreneuriat
Préparer les Personnes et l'Organisation à Innover
Définir la Stratégie d'Innovation d'Entreprise
Mettre en Œuvre le Projet d'Innovation
Nouvelles Technologies et Accès aux Nouveaux Marchés
Chaîne d'Approvisionnement et Logistique
Stratégie d'Achat et d'Approvisionnement dans la SCM
Distribution, Stockage, Manutention, Transport et Logistique Inverse – Gestion des Stocks
Qualité, Productivité et Opérations
Une Vision Stratégique et Globale de la SCM
Innovation et Optimisation de la SCM
Demande, Stratégie, Achat, Sourcing et Approvisionnement dans la SCM
Distribution, Stockage, Manutention, Transport et Logistique Inverse, Gestion Stratégique des
Stocks dans la SCM
Productivité et Opérations,
Qualité, Sécurité au Travail et Environnement de Prévention des Risques dans la SCM
Tendances dans la gestion des opérations d'entreprise
Capacités clés dans la gestion des opérations
Opérations d'achat et d'approvisionnement
Opérations dans les processus de production
Opérations de distribution
Systèmes de Gestion Intégrale
Logistique Internationale
Il y a tellement plus que vous apprendrez dans ce master
Notre formation en ligne utilise un Système de Gestion de l'Apprentissage pour créer des salles de classe en ligne exclusives où les sessions d'apprentissage en direct de tous les programmes de formation sont programmées à l'avance pour permettre un accès et une planification faciles. Les candidats et les entreprises peuvent superviser les progrès et le contenu de la formation.
En présentiel en Entreprise
Pour plus de commodité, la formation pour les entreprises peut avoir lieu dans les bureaux de l'entreprise.
Cours en Extérieur
Il est conseillé que la formation en motivation, constitution d'équipe et cohésion soit menée en extérieur.
¿Cómo convertirse en una institución colaboradora?
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Evaluación y decisión en 15 días hábiles.
Definición de los términos y condiciones de la colaboración (1 mes).
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