Partenaires Des alliances académiques qui facilitent l'accès à une éducation de Qualité à l'échelle mondiale
Une synergie pour favoriser l'excellence académique et professionnelle
Nos Modèles de Partenariats Académiques
Modèle de Partage de Curriculum
Ce modèle permet à l'institution partenaire de proposer nos programmes académiques avec accès au même contenu pédagogique, supports de cours, syllabus et méthodologies d'enseignement.
Modèle de Validation de Curriculum
Ce modèle permet à l'institution partenaire de développer son curriculum et de le faire valider par EEMI pour s'assurer qu'il répond aux standards de la double accréditation ou double diplôme
Modèle de Développement Conjoint de Curriculum
Ce modèle permet le développement conjoint et la mise en œuvre des programmes académiques, offrant aux apprenants l'accès aux corps enseignants, aux ressources et aux campus des deux institutions.
Pourquoi Devenir Partenaire Académique?
Avantages Institutionnels
L'enrichissement du curriculum académique par la modernisation de leurs contenus.
L'alignement sur les standards mondiaux et les méthodes d'enseignement innovantes.
L'accès aux programmes d'échange pour enseignants et étudiants
Le partage de technologies et de ressources académiques.
L'amélioration de la réputation institutionnelle et une reconnaissance mondiale.
L'octroi de doubles diplômes augmentant le prestige et l'attractivité
Impact sociétal et économique de l'établissement dans le développement national.
Avantages pour les étudiants
L'exposition à un savoir de pointe et à un environnement d'apprentissage multiculturel.
L'amélioration de l'employabilité des Étudiants et des Diplômés.
Formation des apprenants aux Compétences Requises pour les Marchés mondiaux.
L'accès à un réseau mondial d'élèves et anciens élèves créant des opportunités professionnelles.
L'octroi de Doubles Diplômes
Accès à des technologies et des ressources académiques exceptionnelles.
Programmes personnalisés
Étudiez des cours individuels à votre rythme et sans restrictions d'inscription.
Gestion de Projet
Fondamentaux de la Gestion de Projet
Planification de Projet
Exécution de Projet
Gestion de Projet par Chaîne Critique
Outils et Techniques de Gestion de Projet
Leadership et Gestion des Talents
Recrutement et Sélection du Personnel Mondial
Culture Organisationnelle, Leadership et Constitution d'Équipe
Gestion du Changement et de l'Éthique
Gestion Stratégique des RH
Entrepreneuriat
Domaines Fonctionnels des RH
Transformation organisationnelle et requalification
Analytique RH
Stratégie de Gestion des Talents et Culture Organisationnelle
Leadership, Constitution d'Équipe et Gestion des Conflits
Gestion des Talents, Apprentissage, Développement et Coaching Exécutif
Gestion du Changement et de l'Éthique
Analytique du Personnel
Innovation et Entrepreneuriat
Préparer les Personnes et l'Organisation à Innover
Définir la Stratégie d'Innovation d'Entreprise
Mettre en Œuvre le Projet d'Innovation
Nouvelles Technologies et Accès aux Nouveaux Marchés
Chaîne d'Approvisionnement et Logistique
Stratégie d'Achat et d'Approvisionnement dans la SCM
Distribution, Stockage, Manutention, Transport et Logistique Inverse – Gestion des Stocks
Qualité, Productivité et Opérations
Une Vision Stratégique et Globale de la SCM
Innovation et Optimisation de la SCM
Demande, Stratégie, Achat, Sourcing et Approvisionnement dans la SCM
Distribution, Stockage, Manutention, Transport et Logistique Inverse, Gestion Stratégique des
Stocks dans la SCM
Productivité et Opérations,
Qualité, Sécurité au Travail et Environnement de Prévention des Risques dans la SCM
Tendances dans la gestion des opérations d'entreprise
Capacités clés dans la gestion des opérations
Opérations d'achat et d'approvisionnement
Opérations dans les processus de production
Opérations de distribution
Systèmes de Gestion Intégrale
Logistique Internationale
Il y a tellement plus que vous apprendrez dans ce master
Notre formation en ligne utilise un Système de Gestion de l'Apprentissage pour créer des salles de classe en ligne exclusives où les sessions d'apprentissage en direct de tous les programmes de formation sont programmées à l'avance pour permettre un accès et une planification faciles. Les candidats et les entreprises peuvent superviser les progrès et le contenu de la formation.
En présentiel en Entreprise
Pour plus de commodité, la formation pour les entreprises peut avoir lieu dans les bureaux de l'entreprise.
Cours en Extérieur
Il est conseillé que la formation en motivation, constitution d'équipe et cohésion soit menée en extérieur.
Comment devenir partenaire ?
Notre processus de candidature est simple et efficace.
Remplissage du formulaire de demande de partenariat.
Évaluation et décision sous 15 jours ouvrés.
Définition des modalités et conditions du partenariat (1 mois).
Déploiement du partenariat
Nous sommes là pour vous aider pendant le processus, faites-nous savoir si vous avez des doutes.
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